Školenia, konzultácie, kurzy
Na tomto blogu nájdete pomerne dosť článkov o tom, aká dôležitá je motivácia ľudí. Ak totiž vyberiete tých správnych zamestnancov, potom platí, že základ motivácie si priniesli vo svojom vnútri a ich výkony nie sú postavené len na vonkajšom ovplyvňovaní a už vôbec nie na prísľube tučných odmien. Toto je svätá pravda. Takých ľudí potom […]
Všimli ste si, že ak na určitej trase merajú policajti rýchlosť vždy na tom istom mieste, potom sa šoféri osmelia a mnohí budú prekračovať povolený limit tam, kde nečakajú kontrolu? Ak sa taktika policajtov zmení a začne sa merať úplne náhodne, potom sa aj vodiči začnú správať o niečo disciplinovanejšie. Za prvej republiky mali žandári […]
Poznáte tento obrázok? S obľubou to ľudia šíria po internete a radi by tým naznačili, že manažéri sú darmožráči, na ktorých musí chudák Jano makať. 10 manažérov sa priživuje na jednom pracujúcom. Ako vtip je to dobré, dá sa na tom pekne zasmiať. Ale teraz sa na tú fotku pozrite ešte raz. Je dosť možné, […]
Kým začnete hľadať v Google nový pojem „bysom management“, tak vás musím zastaviť. Tu nejde o cudzie slovo! Je to len slovná hračka. V praxi vedúceho budete totiž počuť hovoriť svojich podriadených vety ako: „Urobil by som to…“ alebo „Chcel by som to dokončiť…“ a podobne. Vyjadrenia tohto typu zaraďujeme do problematiky tzv. BYSOM manažmentu. […]
Ako často ste uvažovali o svojom správaní sa k podriadeným? Ste prísny šéf? Vystupujete priateľsky? Tykáte si so zamestnancami? O tomto som už počul veľa teórií, ale radšej vám poviem o skutočnom prípade, ktorý veľa napovie o tom, čo je správna odpoveď. V jednej firme mali oddelenie, kde sa šéf snažil za každú cenu vychádzať […]
Včera som sa zoznámil s majiteľom jednej firmy a medzi rečou povedal nasledovnú vetu:„Môj otec ma naučil, že zamestnanci sú platenými nepriateľmi a treba si ich držať najmenej 2 metre od tela…“ Pri tom výroku mi poriadne zatrnulo. Myslí to vážne? Veď hneď za dverami pracovala jeho asistentka a uvažoval som, ako sa asi cíti, […]
Občas majú podriadení dilemu, ako vyriešiť nejakú situáciu. Ak neexistuje v popise ich práce odpoveď, tak sa budú snažiť spýtať šéfa, prípadne použijú svoj úsudok a vec vyriešia najlepšie, ako vedia. Na toto si povedzme jeden veľmi jednoduchý tip: Zamestnanci by si mali položiť otázku, ako by to vyriešil na ich mieste majiteľ, zakladateľ firmy. […]