Business Success Slovakia

Školenia, konzultácie, kurzy

Divide et impera

By Leave a Comment

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

Väčšina ľudí pozná výrok “Divide et impera” (rozdeľ a panuj) skôr z histórie a politiky. Obvykle sa to chápe ako základná stratégia koloniálnych mocností, keď chcú lacno a efektívne ovládať nejaké územie. Hovorí sa, že Briti dokázali s hŕstkou vojakov (40.000) ovládať Indiu s 300 miliónmi obyvateľov. Rozoštvať miestne kmene, “kúpiť” si vernosť nejakej miestnej […]

Poznaj svoje nástroje

By 1 Comment

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

Manažment obchodu 6 Je prekvapivé, ako šéfovia málo ovládajú svoje nástroje. Ba čo horšie, oni často ani nevedia čo sú tie nástroje. Ak dostanete defekt, tak viete, že potrebujete kľúč na matice a hever, tí prezieravejší použijú ešte výstražný trojuholník, prípadne reflexnú vestu. Ale aké nástroje má použiť šéf predaja? Aké nástroje má k dispozícii […]

Nálada na palube

By Leave a Comment

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

Ako často ste uvažovali o svojom správaní sa k podriadeným? Ste prísny šéf? Vystupujete priateľsky? Tykáte si so zamestnancami? O tomto som už počul veľa teórií, ale radšej vám poviem o skutočnom prípade, ktorý veľa napovie o tom, čo je správna odpoveď. V jednej firme mali oddelenie, kde sa šéf snažil za každú cenu vychádzať […]

Myšlienka je silnejšia ako sila

By Leave a Comment

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

Samozrejme môžete ľudí naháňať do práce, dokonca používať aj hrozby. Občas sa tomu nevyhnete. Ale mali by ste vedieť, že myšlienka, s ktorou niekto súhlasí, bude omnoho silnejšia zbraň, ako akýkoľvek nátlak. To platí aj naopak. Kládli ste si otázku, prečo niekto nechce urobiť čosi, čo od neho očakávate? Je to jednoduché – s vašou […]

Čo neviete

By Leave a Comment

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

V tejto chvíli robíme jeden prieskum o tom, čo manažéri považujú za najväčší problém, s čím sa trápia a podobne. Nejdem tu podrobne rozoberať výsledky, to urobím pri inej príležitosti. Ale môžem všetkých ubezpečiť, že približne 80% respondentov sa zmestí do 3 okruhov problémov. Je jedno, či sa jedná o malú alebo veľkú firmu, nehrá […]

Príkazy ako nevyhnutná časť plánovania

By Leave a Comment

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

Základy plánovania XIII Týmto článkom ukončíme dlhý zoznam pojmov, ktoré sme si potrebovali najprv definovať a nabudúce už môžeme začať skladať jednotlivé kocky skladačky do úplného obrazu. Zbytočne by ste si stanovili ciele a prepracovali všetky svoje plány až na úroveň detailov (rozpísaných do krokov programov a projektov), ak by sme nakoniec nepremenili celé plánovanie […]