Riadenie podnikov si vyžaduje zvládnuť tri na seba nadväzujúce kľúčové faktory. Prečítajte si článok o tom, na čo by ste ako manažér nikdy nemali zabudnúť.
Psychologická devastácia firmy
Latest posts by Pavol Timko (see all)
- Ide o výsledok - 13.02.2018
- Treba nabrúsiť - 10.01.2017
- Marketing, ale rýchlo - 09.09.2016
Pred pár dňami som si vypočul zdrvujúcu výpoveď človeka, ktorý pracoval u jedného z mobilných operátorov v nemenovanej krajine. Popísal mi, ako tam na ľudské zdroje nastúpila jedna pani, ktorá začala dôrazne presadzovať jedno nebezpečné zovšeobecnenie: Ľudí na poste vraj postihne syndróm vyhorenia a treba ich presunúť, alebo sa ich zbaviť skôr, ako to nastane. […]
Rovnoprávnosť pre ženy?
Latest posts by Pavol Timko (see all)
- Ide o výsledok - 13.02.2018
- Treba nabrúsiť - 10.01.2017
- Marketing, ale rýchlo - 09.09.2016
Táto neobyčajne háklivá téma si vyžaduje citlivý prístup. Hovorí sa, že za rovnakú prácu treba platiť rovnaký plat. Legislatíva EÚ smeruje k bodu, kedy by mohli byť sankcionované firmy, ktoré nebudú mať vo svojich orgánoch primerané zastúpenie žien.Budú však aj politické strany, ktoré nepostavia na kandidátku 50% žien, vyhlásené za nedemokratické a budú čeliť nejakým […]
Stupne deštrukcie
Latest posts by Pavol Timko (see all)
- Ide o výsledok - 13.02.2018
- Treba nabrúsiť - 10.01.2017
- Marketing, ale rýchlo - 09.09.2016
Manažment ja v lepšom prípade hra, v ktorej každý zúčastnený získava niečo pozitívneho. Zákazník dostáva výborný produkt, firma dobré meno, jej pracovníci slušnú odmenu, majiteľ a investori zisk. Pozitívny výsledok si vyžiada veľa snahy, spolupráce, know how a dobrých úmyslov. Vyžaduje si to spoločne ťahať za jeden povraz. Treba však povedať, že táto harmónia býva […]
Platený nepriateľ
Latest posts by Pavol Timko (see all)
- Ide o výsledok - 13.02.2018
- Treba nabrúsiť - 10.01.2017
- Marketing, ale rýchlo - 09.09.2016
Včera som sa zoznámil s majiteľom jednej firmy a medzi rečou povedal nasledovnú vetu:“Môj otec ma naučil, že zamestnanci sú platenými nepriateľmi a treba si ich držať najmenej 2 metre od tela…” Pri tom výroku mi poriadne zatrnulo. Myslí to vážne? Veď hneď za dverami pracovala jeho asistentka a uvažoval som, ako sa asi cíti, […]
Slušnosť nie je slabosť
Latest posts by Pavol Timko (see all)
- Ide o výsledok - 13.02.2018
- Treba nabrúsiť - 10.01.2017
- Marketing, ale rýchlo - 09.09.2016
Tento titulok mi pred pár dňami vnukol jeden poslucháč seminára, kde sme hovorili o vodcovstve. Bavili sme sa o tom, či má byť šéf slušný, a či to nebudú podriadení zneužívať. Mnohí šéfovia už skutočne zažili, že na niektorých podriadených ako keby dobré slovo neplatilo. Myslím si však, že otázka stojí úplne inak. My sa […]
Koľko dobrých kandidátov ste prehliadli?
Latest posts by Pavol Timko (see all)
- Ide o výsledok - 13.02.2018
- Treba nabrúsiť - 10.01.2017
- Marketing, ale rýchlo - 09.09.2016
Už sme si v minulom článku spomínali, že výber na základe dojmu môže priviesť do organizácie dobre vyzerajúceho ničiteľa. Táto vec však môže dopadnúť aj naopak. Môže sa stať, že na pohovor príde skvelý pracovník, ktorý neurobí dobrý dojem. Ohrniete nad ním nosom a zavoláte radšej ďalšieho kandidáta. Predstavte si, že hľadáte veľmi spoľahlivé auto. […]