Manažment obchodu 2 V úvodnom článku seriálu o riadení obchodu ste si mohli všimnúť tvrdší tón. To má svoj dôvod a vychádza to z reálneho pozorovania. Skúsenosti nám ukazujú jasne, že primerane ostrý obchodný riaditeľ zvykne dosahovať omnoho lepšie výsledky. Nehovoríme tu o sadizme a neľudskom prístupe. Hovoríme o tom, že šéf musí byť schopný […]
Motor obchodu
Majitelia a riaditelia firiem sú presvedčení, že rozdiel v príjmoch firmy v závislosti na tom, či obchodný riaditeľ robí svoju prácu poriadne, môže byť v desiatkach percent, dokonca očakávajú až násobky produkcie. V článku sa ideme pozrieť tejto veci na zúbky.
Povrchnosť a klišé
Je pravdepodobné, že ste sa stretli s týmto obrázkom: Pozrite si ho, zasmejte sa a teraz sa poďme pozrieť ako je to naozaj. Samozrejme, všetci sme už počuli o podradnom ázijskom tovare. Kedysi dávno sa hovorilo o japonských výrobkoch, že to sú len lacné a nekvalitné kópie západných vzorov. Skúste vyhlásiť niečo podobné dnes. Pravdepodobne […]
Vinšujeme požehnané Vianoce
Vianoce by mali byť vraj o pokoji. Je to čas, kedy by sme si želali, aby na Štedrý večer tíško padal sneh, deti od napätého očakávania ani nevedia zaspať a my dospelí chceme na chvíľu zabudnúť na všetok ten stres. Čím sme starší, tým viac chápeme, že skutočný dar nespočíva v tom, čo dostaneme pod […]
Vstávať, budíček
Ak sa lepšie prizriete súčasnej situácii bežného slovenského podniku, zistíte, že to má ďaleko od ideálu. Tu nehovoríme o niektorých „zavodistoch“, ktorí sú „za vodou“ a darí sa im vďaka ich schopnostiam, znalostiam, či šťastným okolnostiam. Hovoríme o úplne bežnej firme, ktorá sa borí s typickými každodennými problémami ako je nedostatočný dopyt, cenová vojna s […]
Potrestať alebo zmeniť?
V manažmente sa môžete často poučiť z oblastí, ktoré s vašim povolaním nemajú nič spoločné. Pokúšate sa napríklad vydolovať z podriadeného priznanie, aby ste ho potom zrazili na zem? Tak radšej čítajte ďalej. V oblasti letectva existuje už dlho princíp, že odhalenie príčin havárie, aby sa dalo v budúcnosti vyhnúť opakovaniu katastrofy, je dôležitejšie, ako […]
Domov
Plnokrvý marketing
Na marketingovom blogu pribudol článok, ktorý objasňuje, prečo je marketing niekedy ako slanina… Čítajte tu.
Chráňte investície do seminárov VI – TRÉNING PO SEMINÁRI
Predstavte si futbalové mužstvo, ktoré by absolvovalo jeden jediný tréning pred sezónou a dosť – už by nikdy netrénovalo. Asi by v lige nemohlo uspieť. Jednoducho, príprava musí bežať ďalej, bez toho nemôže byť ani reči o profesionalite. Prečo si teda manažéri myslia, že stačí zobrať zamestnancov na jeden seminár a všetko bude dva roky […]
Chráňte investície do seminárov V – ÚČASTNÍCI
Ani na okamih nepodľahnite dojmu, že stačí priviesť účastníkov seminára do prednáškovej miestnosti a všetko už bude dobré. Ani najlepší prednášateľ na svete totiž nemusí uspieť, ak tam bude mať ľudí, ktorí nechápu načo tam majú počúvať a prečo ich tam šéf poslal. Je rozumné, ak každý poslucháč (alebo aspoň väčšina) absolvuje krátky pohovor, pri […]
