Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu firemného know how. No nehovorili sme, kto má tú knižnicu zostaviť. Nositeľom tejto […]
Povinnosti majiteľa I.
Zdroj Spísať všetky povinnosti majiteľa firmy by vydalo na menšiu knihu. Skúsme si to však rozdeliť na menšie témy, z ktorých sa bude skladať táto séria článkov. Prvá vec, ktorú za majiteľa nikto neurobí, je vdýchnuť firme život. Všimnite si, že hovoríme tak trochu na tému „Zakladateľ“, „Tvorca“, alebo „Zdroj“. Majiteľ síce môže byť niekto, […]
Ako má vyzerať pracovný deň majiteľa firmy?
Uvažovali ste nad tým, ako má vyzerať typický pracovný deň majiteľa firmy? Niekto sa zasmeje a povie: Teoreticky by som mal tráviť čas medzi golfovým ihriskom a mojou jachtou, ale v skutočnosti som dnes riadil svoju firmu rovnako, ako to robím už vyše 17 rokov. Doplníme otázku a spýtame sa, čo ste teda dnes robili? […]
Základ všetkých základov
Dobrá správa: Ak chcete niečo rozumné dokázať, takmer vždy na to existuje nejaký spôsob. V živote vás bude veľa ľudí presviedčať, že sa niečo „nedá“; ale v skutočnosti je možné dosahovať až neuveriteľné výsledky. Vedci vraj spočítali, že pri veľkosti krídiel, frekvencii mávania krídlami, a hmotnosti nemôže čmeliak lietať. Ešte šťastie, že to čmeliakovi nikto […]
Management podľa dojmov?
Príliš často sa stáva, že ľudia podliehajú dojmom. Žijeme v civilizácii nakazenej povrchnosťou. Stačí, aby nám niekto niečo povedal a často sa ani neunúvame overiť si vec vlastnými očami. To isté sa deje v mnohých firmách. Hodnotenie pracovníkov nezávisí vždy na výkonoch, ale na „popularite“ a tom, čo si „myslí väčšina“. Ak je šéf málo […]
Koľko dobrých kandidátov ste prehliadli?
Už sme si v minulom článku spomínali, že výber na základe dojmu môže priviesť do organizácie dobre vyzerajúceho ničiteľa. Táto vec však môže dopadnúť aj naopak. Môže sa stať, že na pohovor príde skvelý pracovník, ktorý neurobí dobrý dojem. Ohrniete nad ním nosom a zavoláte radšej ďalšieho kandidáta. Predstavte si, že hľadáte veľmi spoľahlivé auto. […]
Nebezpečný prvý dojem
Článok na tému – výber ľudí Jediný solídny spôsob ako vyberať ľudí, spočíva v zistení faktov. Nezávislých faktov. Keďže autorom životopisu je samotný uchádzač, musíme pristupovať k uvedeným dátam s rezervou a berieme ich ako nepodložené dovtedy, kým nie sú nezávislým zdrojom potvrdené. Dobrý dojem z životopisu je tiež len dojem. Robiť selekciu podľa životopisov […]
Výber ľudí – brána k manažmentu
Každá organizácia v sebe nosí určitú neodmysliteľnú logiku. Pokiaľ by sme uvažovali nad akousi univerzálnou organizačnou tabuľou, jednotlivé divízie – oddelenia by išli v tejto následnosti. IDEA – ĽUDIA – PREDAJ – FINANCIE – PRODUKCIA – KOREKCIE – VEREJNOSŤ Všetko začína nápadom, ideou, stratégiou. Toto je divízia majiteľa a šéfov. Tam sa rodí celý nápad, […]
