Business Success Slovakia

Školenia, konzultácie, kurzy

  • Home
  • Služby
    • Klúčové služby
      • Oslobodenie majiteľa
      • Marketingové služby
      • Zlepšovanie obchodneho oddelenia
      • Výber personálu
    • Konzultácie
      • Finančný manažment
      • Obchod čo beží sám
      • Ako správne spísať klobúky
      • Útočné predajcovské komando
    • Školenia
      • Manažment
        • Vodcovstvo
        • Spravodlivý šéf
        • Vizionársky tréning
        • Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov
        • Profesionálny majiteľ firmy
        • Manažérsky tandem (šéf + asistentka)
        • Efektívna komunikácia
      • Zlepšovanie predaja
        • Manažment obchodu
        • Neuveriteľný seminár o predaji
        • Perfekcia v predaji
        • Prezentácia a schopnosť sa presadiť
        • Dril emócií
      • Marketing
        • Efektívny marketing v ére internetu
        • Od prieskumov až po realizáciu
  • Nástroje
  • O nás
  • Kontakt
  • Blog

Syndróm vyhorenia

29.11.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Čo vlastne znamená syndróm vyhorenia?  Prečo ľudia strácajú elán? Prečo pôvodne výkonný človek začne pôsobiť ako mátoha? Ja to skutočne tak, že človeka začne zmáhať stres v práci? Stres Vyhorenie – skrytá príčina Nijako si neosobujem právo podať tu vyčerpávajúcu analýzu celého javu, o ktorom sa dá nalistovať veľmi veľa dát kdekade po internete. Chcel […]

Filed Under: stres, účel, vyčerpanie, vyhorenie

Nedramatizujte stres

20.11.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Nie je dobré, ak šéf naučí svojich ľudí, že im dá pokyny na vyriešenie akéhokoľvek problému, s ktorým sa naňho obrátia. V niektorých prípadoch by ste až žasli, ako vedúci pracovníci poslušne reagujú na každú požiadavku svojich „podriadených“. Okrem toho, že neustále prezentovanie problémov zožerie značnú časť pracovného času šéfa, ubíja to aj iniciatívnosť (teda […]

Filed Under: iniciatíva, manažment, problém, problémy, šéf, stres, vedúci, zodpovednosť

Nechajte šéfa na pokoji

19.11.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Nedávno som mal stretnutie s jedným šéfom firmy a okrem iného sme sa bavili o strese a vyrušovaní. Sťažoval sa na to, že celý deň mu vyzváňa mobil, nevie sa sústrediť na prácu a niektoré veci dokončuje až v noci, keď už má pokoj. Ešte aj v kancelárii naňho neustále doliehajú zamestnanci, ktorí stále prinášajú […]

Filed Under: asistentka, riaditeľ, šéf, sekretárka, stres, vedúci, vyrušovanie

Ako odohnať zákazníka

12.11.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Sedeli sme na káve v príjemnej reštaurácii a jeden z nás potreboval dobiť notebook. Elektrické zásuvky boli hneď vedľa, ale boli zaslepené detskými poistkami. Oslovili sme obsluhu, aby nám sprístupnili elektrinu a vtedy prišiel šok. „Ľudia sem chodia na kávu a na obedy a nemajú tu pracovať.“ Vyvalili sme neveriacky oči a spýtali sa, či […]

Filed Under: manažment, marketing, prieskum, prieskumy, profesionalizmus

Nedajte sa znechutiť

28.09.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Pri rozhovoroch s rôznymi podnikateľmi som v poslednom čase narazil na alarmujúci fenomén – defenzívny postoj. O čom hovoríme? Mnoho majiteľov firiem nemá dostatočný ťah na bránu, jednoducho netlačia na pílu v obchode, lebo… ak aj narazia na jednorazovú zákazku, ktorá by už presahovala ich personálnu kapacitu, radšej sa o ňu neuchádzajú, lebo nijakovsky sa […]

Filed Under: Uncategorized

Ako používať a vylepšovať video pre firemný marketing

26.09.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Možno ste už zaregistrovali, že na seminároch a konzultáciách o marketingu intenzívne propagujeme video ako veľmi silný nástroj komunikácie. Veľa ľudí má zbytočne veľký rešpekt pred touto oblasťou. Aby sa firmy odvážili pustiť sa do tejto sféry, už dlhší čas na našom portáli venovanému prieskumom a marketingu uverejňujeme inštruktážne články a videá o tom, ako […]

Filed Under: internetový marketing, marketing, video

Niet nad úprimnosť

04.09.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

V mojom povolaní konzultanta sa občas stretnem aj s úsmevnými príhodami. V nemenovanej firme, pred bližšie neurčeným časom sa odohralo toto: Šéfka ekonomického úseku otehotnela, chystala sa na materskú, tak dostala za úlohu spísať zoznam svojich povinností, aby bolo možné jej post delegovať. Milá pani to teda poctivo spísala. Šéfka personálneho od nej zoznam prevzala […]

Filed Under: personalistika, vtipné, výber pracovníkov

Keď potrebujete predávať lacno…

25.08.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

V dnešnej dobe je výhodná cena v konkurenčnom boji nesmierne silný argument. Ak dokážete dosahovať ziskovosť pri nízkych cenách a ešte stále garantovať slušnú kvalitu v danej triede výrobkov, potom sa o odbyt nemusíte príliš obávať. V poslednom období som dostal u našich zákazníkov spoľahlivý, aj keď náročný tip, ako byť neporaziteľným v konkurenčnom boji. […]

Filed Under: management, manažment, organizácia, produktivita, stratégia

Násilím predaj nezlepšíte

20.08.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Nemala by vaša firma zažívať utešený nápor zákazníkov? Ak nemáte dosť uzatvorených obchodných prípadov, najčastejšie je za tým nevyhovujúci marketing, alebo obchod. Pred časom sme ako vzdelávacia a konzultačná firma začali raziť túto myšlienku. Ak nezažívate dostatočný dopyt, potom treba pod lupu zobrať marketing. Ak dopyt je, no nepremeníte tieto „šance na góly“, potom je […]

Filed Under: konzultácia, konzulting, management, predaj, úspech

Husté sito na personál

13.08.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Vyberte správnych ľudí za spolupracovníkov a hneď vám odpadne polovica starostí. V článkoch na tomto blogu už nájdete rôzne rady ohľadom výberu personálu, ale z času na čas je lepšie sa k tejto téme vrátiť. (Články tu, tu a tu.) Jedna z kľúčových rád spočíva v tom, že nových pracovníkov by ste si mali otestovať […]

Filed Under: produktivita, výber pracovníkov

  • « Go to Previous Page
  • Page 1
  • Interim pages omitted …
  • Page 5
  • Page 6
  • Page 7
  • Page 8
  • Page 9
  • Interim pages omitted …
  • Page 24
  • Go to Next Page »

Hľadať

Najnovší článok

Ako spísať klobúk

Pod pojmom „klobúk“ rozumieme post, pracovnú pozíciu a tento pojem ďaleko presahuje to, čo voláme „pracovná náplň“. Vo všeobecnosti hovoríme o troch hlavných častiach – 1. Pozícia (ako sa volá, kde v organizácii sa nachádza), 2. Činnosti (pracovné postupy a technológie, smernice) a 3. Produkt (výsledok práce, jeho definícia a komu sa má odovzdať). Ak […]

Pridajte sa k nám!

Copyright © 2026 Business Success Slovakia s.r.o.