Business Success Slovakia

Školenia, konzultácie, kurzy

  • Home
  • Služby
    • Klúčové služby
      • Oslobodenie majiteľa
      • Marketingové služby
      • Zlepšovanie obchodneho oddelenia
      • Výber personálu
    • Konzultácie
      • Finančný manažment
      • Obchod čo beží sám
      • Ako správne spísať klobúky
      • Útočné predajcovské komando
    • Školenia
      • Manažment
        • Vodcovstvo
        • Spravodlivý šéf
        • Vizionársky tréning
        • Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov
        • Profesionálny majiteľ firmy
        • Manažérsky tandem (šéf + asistentka)
        • Efektívna komunikácia
      • Zlepšovanie predaja
        • Manažment obchodu
        • Neuveriteľný seminár o predaji
        • Perfekcia v predaji
        • Prezentácia a schopnosť sa presadiť
        • Dril emócií
      • Marketing
        • Efektívny marketing v ére internetu
        • Od prieskumov až po realizáciu
  • Nástroje
  • O nás
  • Kontakt
  • Blog

Čo by povedali von Clausewitz a Sun-C‘ na herný plán našich hokejistov? *

06.05.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania XI Počas majstrovstiev sveta sa u nás vyskytuje približne 5 miliónov expertov na hokej, tak prečo by som nepridal aj môj názor, zvlášť ak to prispeje do nášho seriálu o plánovaní… Nášmu mužstvu nemožno uprieť talent, snahu a skvelé momenty. Hráme krásne, statočne a – občas hlúpo. Hokej pripomína vojnu a o tej […]

Filed Under: Uncategorized

Čo nám dvíha tlak

27.04.2011 By Pavol Timko 1 Comment

Opusťme na chvíľku seriál o plánovaní a poďme sa pozrieť na jeden aspekt podnikania, ktorý nemožno podceniť. Darmo budeme hovoriť o cieľoch a ideáloch, žiadna stratégia nás nezachráni, ak vás zradí taká elementárna vec, ako vlastné telo. Aj keby som tu mohol zasvätene hovoriť o psychosomatických príčinách chorôb, toto dám nabok a chcem sa s […]

Filed Under: Uncategorized

Ako sa zrealizuje PLÁN?

18.04.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania X Mali by sme nadviazať na predchádzajúci diel seriálu a povedať si viacej o tom, ako zmeníme plány na skutočnosť. Ak sme označovali plán ako niečo, čo je len všeobecne načrtnutý zámer bez detailov realizácie, potom sa mnohí opýtajú: „Ako dostanem ten plán do reality?“ Odpoveďou je séria za sebou idúcich krokov, ktoré […]

Filed Under: administratíva, manažment, plánovanie, riadenie, stratégia

Plány musia mať hlavu aj pätu

11.04.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania IX V našom seriáli o plánovaní sme už hovorili o mnohých veciach, či už to boli ciele, účely, atď., ale nespomenuli sme položku PLÁNY ako také. Ak by som si dal za cieľ vyliezť na Mt Everest, potom je pomerne zjavné, že na dosiahnutie tejto méty budem potrebovať vypracovať nie jeden, ale celý […]

Filed Under: administratíva, manažment, plán, plánovanie, riadenie, stratégia

Neobjasníš, neurobia

10.04.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania VIII Ak sa rozprávame o smerniciach a účeloch, tak treba spomenúť jeden dôležitý fakt. Ľudia sú vo svojej prapodstate slobodné bytosti a nedajú sa len tak postrkovať. Ak niečo robia, musí sa v tom prejavovať ich vôľa. Samozrejme, najradšej sa niekto pustí do činnosti, ktorá ho baví a dáva mu zmysel. Keď si […]

Filed Under: Uncategorized

Lepšie vedieť

30.03.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania VII. Veľa ľudí si myslí, že plánovanie je v prvom rade o vymýšľaní spôsobov a o hľadaní cesty v neprebádaných oblastiach. Dokážu v rámci plánovania veľa špekulovať a mýlia si to s vývojárskym oddelením NASA. Treba povedať veľmi nahlas: Skôr ako začnete vymýšľať nové postupy pre nejakú aktivitu, najprv by ste mali čo […]

Filed Under: Uncategorized

Na čele je účel

28.03.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania VI. Účel je tak dôležitá vec, že aj v tomto blogu sme sa mu venovali už najmenej 4 krát (odkazy na príslušné články nájdete na konci tejto kapitoly seriálu). Ak by sme o tom mali vtipkovať, tak to bude vyzerať nejako takto: Účel je niečo, čo máme neustále pred očami, stále o tom […]

Filed Under: Uncategorized

Ako stanoviť cieľ

26.03.2011 By Pavol Timko 2 komentáre

Základy plánovania V. Náhla inšpirácia Je nepochybné, že mnoho dobrých cieľov si ľudia stanovili na základe náhlej inšpirácie. Na rozhodnutie často nepotrebujete nič „vedieť“, stačí „chcieť“. Náhle vzplanutie sa môže stať celoživotnou vášňou. Objaviteľ antickej Tróje – Heinrich Schliemann – sa rozhodol ako dieťa, že Tróju objaví. Na rozdiel od iných jednoducho uveril Homérovi a […]

Filed Under: administratíva, cieľ, manažment, plánovanie, riadenie, stratégia

Dôležitosť cieľov

21.03.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania IV. Ciele sú v živote človeka aj organizácií veľmi dôležité. Sú to také vytúžené méty, míľniky života, veci pre ktoré sa oplatí potiť krv a prekonávať protivenstvá. Ak máte cieľ, tak vaše konanie má smer a činnosti dokážete zladiť tak, aby ste sa k cieľu blížili. Je to ako hra, v ktorej môžete […]

Filed Under: administratíva, cieľ, manažment, plánovanie, riadenie, stratégia

(Ne-)dosiahnuteľný ideál ?

24.02.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

Základy plánovania III. Ak máte jasno v tom, čo produkujete a poznáte aj trend svojej produkcie, potom je rozumné pozrieť sa na tzv. ideálnu scénu celej vašej aktivity. Ak chcete dosahovať isté ciele, potom táto aktivita musí spĺňať rozumne nastavené parametre a predpoklady. Ku každej činnosti by sa dal urobiť siahodlhý zoznam žiaducich vlastností a […]

Filed Under: administratíva, manažment, plánovanie, riadenie, stratégia

  • « Go to Previous Page
  • Page 1
  • Interim pages omitted …
  • Page 16
  • Page 17
  • Page 18
  • Page 19
  • Page 20
  • Interim pages omitted …
  • Page 24
  • Go to Next Page »

Hľadať

Najnovší článok

Ako spísať klobúk

Pod pojmom „klobúk“ rozumieme post, pracovnú pozíciu a tento pojem ďaleko presahuje to, čo voláme „pracovná náplň“. Vo všeobecnosti hovoríme o troch hlavných častiach – 1. Pozícia (ako sa volá, kde v organizácii sa nachádza), 2. Činnosti (pracovné postupy a technológie, smernice) a 3. Produkt (výsledok práce, jeho definícia a komu sa má odovzdať). Ak […]

Pridajte sa k nám!

Copyright © 2026 Business Success Slovakia s.r.o.