Business Success Slovakia

Školenia, konzultácie, kurzy

  • Home
  • Služby
    • Klúčové služby
      • Oslobodenie majiteľa
      • Marketingové služby
      • Zlepšovanie obchodneho oddelenia
      • Výber personálu
    • Konzultácie
      • Finančný manažment
      • Obchod čo beží sám
      • Ako správne spísať klobúky
      • Útočné predajcovské komando
    • Školenia
      • Manažment
        • Vodcovstvo
        • Spravodlivý šéf
        • Vizionársky tréning
        • Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov
        • Profesionálny majiteľ firmy
        • Manažérsky tandem (šéf + asistentka)
        • Efektívna komunikácia
      • Zlepšovanie predaja
        • Manažment obchodu
        • Neuveriteľný seminár o predaji
        • Perfekcia v predaji
        • Prezentácia a schopnosť sa presadiť
        • Dril emócií
      • Marketing
        • Efektívny marketing v ére internetu
        • Od prieskumov až po realizáciu
  • Nástroje
  • O nás
  • Kontakt
  • Blog

Milovať poslanie, produkt a ľudí

10.02.2013 By Pavol Timko 1 Comment

Manažment obchodu 3

Ak sme v predchádzajúcom článku o šéfovaní obchodu udreli na strunu tvrdosti, teraz sa pozrieme na celú vec z opačnej strany. Tvrdosť, neústupnosť, vyžadovanie výkonu sa nezaobíde bez porozumenia, rešpektu a lásky k veci aj k ľuďom. Tvrdosť bez empatie ľahko skĺzne do sadizmu. A žiadny utláčateľ ešte nikdy nezvíťazil (z dlhodobého hľadiska), na to melú božie mlyny príliš dôsledne.

Ostré vystupovanie nemôže byť zvyk, ktorý šéf nasadí bez ohľadu na situáciu. Ostré vystupovanie a požadovačnosť treba prejaviť vtedy, keď tým prekonávame pochybnosti ľudí, neochotu, lajdáckosť, či klesanie na duchu. Keď je však mužstvo vo víťaznom ťažení, usmievajú sa popri tom, ako podávajú skvelý výkon, vtedy sa má usmievať aj šéf a nešetriť chválou. V takých chvíľach sa nehodí štekať zlostné povely. To by bol prejav chorej mysle.

Šéf obchodu musí v prvom rade milovať poslanie svojej firmy. Služba zákazníkom, to je najvyšší príkaz. Musíte radi pomáhať klientom, predstava, ako sme im vyriešili problém, patrí k najväčším uspokojeniam vôbec.

Treba milovať aj vlastné produkty, stáť za nimi, poznať ich silné stránky a nikdy sa neznížiť k odsudzovaniu toho, čo máme predávať. Ak to nedodržíte, dopadnete ako veliteľ Luftwaffe, ktorý sa raz opýtal jedného z svojich najlepších pilotov, čo by potreboval pre víťazstvo a ten mu odsekol: „Spitfire!“ 

Bez lásky k vlastným produktom – v dobrom aj zlom – je nemožné dosahovať dlhodobo dobré výsledky.

Dobrý šéf musí milovať aj svojich ľudí, lebo sú jeho rodinou, kmeňom, bratmi a deťmi zároveň. Vedie ich k lepším výkonom, nikdy sa nevzdá myšlienky na zdokonaľovanie, lebo nikto nikdy ešte neurobil čokoľvek, čo by sa nedalo urobiť ešte lepšie. Tak ako rodič s láskou sleduje prvé kroky svojho dieťaťa a postupný vývoj až k dospelosti, tak aj šéf predaja s úľubou pozoruje postupné zlepšovanie schopností svojich zverencov. Vie, že je to na nich, aby urobili samostatné kroky, ale musí byť zároveň pripravený ich posmeliť, poučiť a pohnať vpred.

Ak sa na nich mračíte, dávate najavo nesúhlas s niečím zlým. Ak to pochopia a začnú to robiť správne, usmievajte sa a tľapkajte po pleci. Musíte byť tvrdým a milujúcim šéfom zároveň.

Obrázok: ©Fotolia.com
  • O plugine
  • Najnovšie príspevky
Pavol Timko
Pavol Timko
Pavol Timko
Najnovšie články od Pavol Timko (zobraziť všetky)
  • Ako spísať klobúk - 12.04.2024
  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018

Related Posts:

  • Zlepšovanie predaja
    Zlepšovanie predaja
  • Najväčším nepriateľom marketingu sú vlastní predajcovia II
    Najväčším nepriateľom marketingu sú vlastní predajcovia II
  • DirtyTruck
    Koľko dobrých kandidátov ste prehliadli?
  • Čo obnáša víťazstvo
    Čo obnáša víťazstvo
  • Cezhraničná hlúposť?
    Cezhraničná hlúposť?
  • Management podľa dojmov?
    Management podľa dojmov?

Filed Under: management, manažment, motivácia, poslanie, predaj, riadenie, víťazstvo, vodcovstvo

Comments

  1. Vladimír says

    22.02.2013 at 14:47

    Pri čítaní Tvojich textov o tajomstvách predaja si vždy spomeniem, ako si každý mesiac robil kvalifikáciu predajcov/predajkýň Business Success a viedol si nás krok za krokom k pochopeniu, že milovať poslanie svojej firmy a slúžiť podnikateľskej verejnosti je ten najvyšší príkaz.

    Odpovedať

Pridaj komentár Zrušiť odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Hľadať

Najnovší článok

Ako spísať klobúk

Pod pojmom „klobúk“ rozumieme post, pracovnú pozíciu a tento pojem ďaleko presahuje to, čo voláme „pracovná náplň“. Vo všeobecnosti hovoríme o troch hlavných častiach – 1. Pozícia (ako sa volá, kde v organizácii sa nachádza), 2. Činnosti (pracovné postupy a technológie, smernice) a 3. Produkt (výsledok práce, jeho definícia a komu sa má odovzdať). Ak […]

Pridajte sa k nám!

Relevantné články

  • Zlepšovanie predaja
    Zlepšovanie predaja
    09.10.2012
  • Najväčším nepriateľom marketingu sú vlastní predajcovia II
    Najväčším nepriateľom marketingu sú vlastní predajcovia II
    02.09.2012
  • DirtyTruck
    Koľko dobrých kandidátov ste prehliadli?
    21.01.2010
  • Čo obnáša víťazstvo
    Čo obnáša víťazstvo
    11.01.2012
  • Cezhraničná hlúposť?
    Cezhraničná hlúposť?
    17.06.2010
  • Management podľa dojmov?
    Management podľa dojmov?
    01.02.2010

Copyright © 2026 Business Success Slovakia s.r.o.