Business Success Slovakia

Školenia, konzultácie, kurzy

  • Home
  • Služby
    • Klúčové služby
      • Oslobodenie majiteľa
      • Marketingové služby
      • Zlepšovanie obchodneho oddelenia
      • Výber personálu
    • Konzultácie
      • Finančný manažment
      • Obchod čo beží sám
      • Ako správne spísať klobúky
      • Útočné predajcovské komando
    • Školenia
      • Manažment
        • Vodcovstvo
        • Spravodlivý šéf
        • Vizionársky tréning
        • Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov
        • Profesionálny majiteľ firmy
        • Manažérsky tandem (šéf + asistentka)
        • Efektívna komunikácia
      • Zlepšovanie predaja
        • Manažment obchodu
        • Neuveriteľný seminár o predaji
        • Perfekcia v predaji
        • Prezentácia a schopnosť sa presadiť
        • Dril emócií
      • Marketing
        • Efektívny marketing v ére internetu
        • Od prieskumov až po realizáciu
  • Nástroje
  • O nás
  • Kontakt
  • Blog

Sadista

02.06.2010 By Pavol Timko 2 komentáre

Nedávno sa mi posťažoval jeden riaditeľ, že vraj ešte stále nie je dobrý šéf. Povedal:
„Po toľkých rokoch ešte stále neviem vyhodiť zamestnanca bez mihnutia oka…“

Ten výrok ma zdesil. Skutočne si šéfovia majú myslieť, že výpoveď akéhokoľvek človeka majú prijímať s ľahkým srdcom?“ Kde sa berie tento bláznivý názor?

Povedzme si teda nahlas. Šéf nemá byť bezcitný, ani sadista. Ak vám aj po rokoch trhá srdce, keď máte prijať tvrdé rozhodnutie, tak ste NORMÁLNY. Súcit s človekom je správna reakcia.  Dobrota je dobrá.

Samozrejme, život občas prinesie situácie, kedy budete MUSIEŤ niekoho vyhodiť. V tomto článku vás nenahováram na to, aby ste neprepustili zamestnanca, ak je to NUTNÉ. Chcem však povedať, že je normálne, ak pri tom pociťujete ťažobu.

Neprijímate nikoho s úmyslom, aby ste ho potom poslali preč. Dúfate, že bude dobre pracovať, že bude pre firmu užitočný a vy budete mať preňho dosť práce, aby sa nemusel obávať o zamestnanie.

Chápem, že šéfovia by niekedy najradšej zatvrdili svoje srdce, aby sa pri prepúšťaní nemuseli trápiť. Často odkladajú tvrdé rozhodnutia za rozumnú hranicu. Musia sa naučiť, že občas je nutné niekoho poslať z firmy preč. Ak je to nutné, tak je to nutné. Urobte to, čo je potrebné a neváhajte, ak nastal správny čas. Je to v záujme skupiny ľudí, ktorí spolu tvoria firmu. Nepodarí sa vám vždy vybrať dobrého človeka, niekedy je problém výkonnosť, niekedy sa zopsuje, ako plynie čas.

Dobrý šéf miluje svojich ľudí. Ak musí niekoho prepustiť, tak to urobí, ale nech nečaká, že si na to zvykne. Ak ho to bude trápiť, je to prejav normálnosti.

Odvaha nie je absencia strachu. Je to ísť do toho, NAVZDORY strachu.

Prepustiť človeka nie je neľudské. Šéf vie, kedy to treba urobiť, aj to urobí. Avšak jeho rozpaky a smútok sú prejavom ľudskosti.

  • O plugine
  • Najnovšie príspevky
Pavol Timko
Pavol Timko
Pavol Timko
Najnovšie články od Pavol Timko (zobraziť všetky)
  • Ako spísať klobúk - 12.04.2024
  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018

Related Posts:

  • výpoveď zamestnanca ?
    Výpoveď - najväčšia nočná mora začínajúceho šéfa
  • To dobré v človeku
    To dobré v človeku
  • Povedzte podriadeným...
    Povedzte podriadeným...
  • podnos copy
    Ako správne spísať klobúky
  • Koľko dáte?
    Koľko dáte?
  • vypoved
    Psychologická devastácia firmy

Filed Under: Uncategorized

Comments

  1. Anonymous says

    07.06.2010 at 14:34

    Tento krátky príspevok ma chytil za srdce. Zažila som, keď som ako šéfka mala človeka vyhodiť (a neurobila som to včas, čo malo značne negatívne dôsledky), zažila som, keď boli vyhadzovaní ľudia okolo mňa a zažila som aj vlastný odchod, po ktorom som práve netúžila. Nie je normálne brať výpoveď s ľahkým srdcom, ale absolútne súhlasím, že občas sa to musí stať, inak trpí firma.
    V každom prípade, výborný článoček!

    Odpovedať
  2. Anonymous says

    24.06.2010 at 09:14

    Vynikajúci článok. Skutočne od srdca. Keďže s ľuďmi pracujem celý svoj profesný život, poznám ten pocit, keď ľudia z firmy odchádzajú. Niekdy sa na chvíľku akoby zastaví čas. Je to prirodzené. No vo firme sú ďalší ľudia, ktorí potrebujú a zaslúžia si pozornosť. Zvýšme záujem o nich, aj to nám môže pomôcť vyhnúť sa tomu nepríjemnému pocitu zovretia v hrdle, keď niekto ďalší odchádza.
    Želám veľa úspechov.

    Odpovedať

Pridaj komentár Zrušiť odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Hľadať

Najnovší článok

Ako spísať klobúk

Pod pojmom „klobúk“ rozumieme post, pracovnú pozíciu a tento pojem ďaleko presahuje to, čo voláme „pracovná náplň“. Vo všeobecnosti hovoríme o troch hlavných častiach – 1. Pozícia (ako sa volá, kde v organizácii sa nachádza), 2. Činnosti (pracovné postupy a technológie, smernice) a 3. Produkt (výsledok práce, jeho definícia a komu sa má odovzdať). Ak […]

Pridajte sa k nám!

Relevantné články

  • výpoveď zamestnanca ?
    Výpoveď - najväčšia nočná mora začínajúceho šéfa
    31.12.2013
  • To dobré v človeku
    To dobré v človeku
    28.10.2010
  • Povedzte podriadeným...
    Povedzte podriadeným...
    02.09.2011
  • podnos copy
    Ako správne spísať klobúky
    09.10.2012
  • Koľko dáte?
    Koľko dáte?
    31.08.2010
  • vypoved
    Psychologická devastácia firmy
    29.04.2014

Copyright © 2026 Business Success Slovakia s.r.o.