Business Success Slovakia

Školenia, konzultácie, kurzy

  • Home
  • Služby
    • Klúčové služby
      • Oslobodenie majiteľa
      • Marketingové služby
      • Zlepšovanie obchodneho oddelenia
      • Výber personálu
    • Konzultácie
      • Finančný manažment
      • Obchod čo beží sám
      • Ako správne spísať klobúky
      • Útočné predajcovské komando
    • Školenia
      • Manažment
        • Vodcovstvo
        • Spravodlivý šéf
        • Vizionársky tréning
        • Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov
        • Profesionálny majiteľ firmy
        • Manažérsky tandem (šéf + asistentka)
        • Efektívna komunikácia
      • Zlepšovanie predaja
        • Manažment obchodu
        • Neuveriteľný seminár o predaji
        • Perfekcia v predaji
        • Prezentácia a schopnosť sa presadiť
        • Dril emócií
      • Marketing
        • Efektívny marketing v ére internetu
        • Od prieskumov až po realizáciu
  • Nástroje
  • O nás
  • Kontakt
  • Blog

Najväčšia chyba procesu vo firme

10.03.2016 By Pavol Timko Leave a Comment

Najväčšia chyba procesu vo firme

V tretej časti seriálu o nastavení procesov vo firme, si prezradíme kľúčové tajomstvo. Je to jednoduchšie ako si myslíte.

Filed Under: administratíva, organizácia, predaj

Nerečnite a ukážte mi to

13.01.2016 By Pavol Timko Leave a Comment

Nerečnite a ukážte mi to

Zaviesť optimálne procesy vo firme si vyžaduje exaktné know how a skúsenosti. V tomto článku si povieme ako sa to robí.

Filed Under: administratíva, konzultácia, manažment, organizácia, riadenie

Smerovanie

28.12.2015 By Pavol Timko 1 Comment

Smerovanie

Ak sa snažíte lepšie zorganizovať firmu, rýchlo prídete na to, že nie je všetko rovnako dôležité. Dalo by sa to prirovnať k základným životným funkciám, ktoré sa snažíme vyriešiť ako prvé, keď poskytujeme prvú pomoc. Dávame naporiadok dýchanie, tep srdca a prípadné masívne krvácanie. V článku sa dočítate o tom, ktoré sú to funkcie.

Filed Under: administratíva, firma, konzultácia, konzulting, organizácia, poradenstvo

Asistentka, sekretárka, záchrana šéfa?

10.12.2013 By Pavol Timko 2 komentáre

  • About
  • Latest Posts

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018
  • Treba nabrúsiť - 10.01.2017

Nedávno sme urobili medzi šéfmi prieskum na tému asistentka – sekretárka. Prekvapivé percento uviedlo, že by uvítali novú posilu na tomto poste, dokonca mnohí by boli ochotní zaplatiť slušnú sumu peňazí, ak by im niekto dodal sekretárku „na kľúč“. Nejeden by dokonca vymenil existujúcu sekretárku za novú. Prečo? Bohužiaľ, iba málo ľudí má predstavu o […]

Filed Under: administratíva, asistentka, firma, management, manažment, produktivita, profesionalizmus, riaditeľ, šéf, sekretárka, vyhorenie

Prečo je byrokracia problém krát štyri

29.06.2013 By Pavol Timko 1 Comment

Prečo je byrokracia problém krát štyri

Objasníme si dôvod, prečo sú byrokrati na úradoch nebezpeční pre spoločnosť, a prečo by nám bolo lepšie, keby brali plat a nerobili nič…

Filed Under: administratíva, byrokracia, podnikanie, štátne financie, úrady

Tenká šéfovská vrstva

23.04.2013 By Pavol Timko Leave a Comment

Tenká šéfovská vrstva

Pod „tenkou vrstvou manažmentu“ sa myslí primálo vedúcich na priveľa podriadených, resp. vedúci, ktorí nie sú v šéfovaní správne zaškolení. Je to ako primálo masla na priveľa chleba, vrstva je potom tenká. Prečítajte si v článku aké to má následky.

Filed Under: administratíva, konzultácia, management, manažment, motivácia, organizácia, šéf, vodcovstvo

Systém nie je pre suchárov

13.12.2011 By Pavol Timko 1 Comment

  • About
  • Latest Posts

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018
  • Treba nabrúsiť - 10.01.2017

Ľudia si občas myslia, že systém, pravidlá, či smernice iba ubíjajú kreativitu. Jednoducho nuda! Majú predstavu, že organizovať znamená len vytvárať bohapustú byrokraciu, ktorá so skutočným plnokrvným životom nemá nič spoločné a v najlepšom prípade je to akési nutné zlo. Pozrite sa na to všetko z inej strany. Keby ste chceli prejsť s terénnym autom […]

Filed Under: administratíva, byrokracia, management, manažment, organizácia, riadenie, smernice, stratégia

Čarovný nástroj plánovania

30.05.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

  • About
  • Latest Posts

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018
  • Treba nabrúsiť - 10.01.2017

Základy plánovania XIV Dajme teraz jednotlivé prvky plánovania, ktoré sme rozoberali v celom seriáli, konečne dokopy. Ak si chcete prečítať podrobnosti k jednotlivým heslám, stačí kliknúť na príslušné slovo. Základný nástroj plánovania je táto (podľa zásad zdravého rozumu zostavená) škála: Ciele (základná méta, ktorú chceme dosiahnuť) Účely (nižšie – podriadené ciele, motívy aktivity, kvôli čomu to všetko […]

Filed Under: administratíva, manažment, plánovanie, riadenie, stratégia

Príkazy ako nevyhnutná časť plánovania

16.05.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

  • About
  • Latest Posts

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018
  • Treba nabrúsiť - 10.01.2017

Základy plánovania XIII Týmto článkom ukončíme dlhý zoznam pojmov, ktoré sme si potrebovali najprv definovať a nabudúce už môžeme začať skladať jednotlivé kocky skladačky do úplného obrazu. Zbytočne by ste si stanovili ciele a prepracovali všetky svoje plány až na úroveň detailov (rozpísaných do krokov programov a projektov), ak by sme nakoniec nepremenili celé plánovanie […]

Filed Under: administratíva, manažment, plánovanie, príkazy, riadenie, stratégia

Detaily treba „naprojektovať“

15.05.2011 By Pavol Timko Leave a Comment

  • About
  • Latest Posts

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018
  • Treba nabrúsiť - 10.01.2017

Základy plánovania XII V desiatom dieli nášho seriálu o plánovaní sme hovorili, že hrubo načrtnuté zámery (rozumej PLÁNY) sa musia rozpísať do jednotlivých krokov a tomu sme hovorili PROGRAMY. (Kliknutím si ten článok môžete otvoriť). V príslušnej kapitole sme uvádzali príklad, kde PLÁN bol „vymeniť plot“ a jeden z bodov programu, ktorý plán rozdrobil na […]

Filed Under: administratíva, manažment, plánovanie, projektový manažment, riadenie, stratégia

  • 1
  • 2
  • Next Page »

Hľadať

Najnovší článok

Religiozita na pracovisku

Religiozita na pracovisku

  • About
  • Latest Posts

Pavol Timko

Latest posts by Pavol Timko (see all)

  • Religiozita na pracovisku - 13.06.2019
  • Ide o výsledok - 13.02.2018
  • Treba nabrúsiť - 10.01.2017

Religiozita na pracovisku? Už pri vyslovení tejto otázky uvidíte u niektorých ľudí čudesné prejavy. Niektorí si poklepkajú na čelo, niektorí si odmietavo zahundrú pod nosom a niektorí nechápavo vypúlia oči. Ak si urobíte malý prieskum, uvidíte, že väčšina ľudí už mlčky prijala zásadu, že religiózne praktiky na pracovisku považuje za nepatričné, nevhodné a odsúdeniahodné. Samozrejme, predstava, ako majiteľ […]

Pridajte sa k nám!

Copyright © 2023 Business Success Slovakia s.r.o.